貝兒療心卡個案紀錄005

個案問題描述：此個案的問題為如何去帶領下屬，因為他覺得帶領下屬很有障礙，覺得不知道要怎麼去激勵自己的團隊，也不知道自己要怎麼去跟下屬溝通。

貝兒引導過程：因為這個問題跟特定人物有關係，我詢問個案是要談論對「帶領下屬」這件事的關係，還是要討論跟「這個下屬」的關係，確認之後先定義主題為：「我和該下屬的關係」。

請對方想著「我跟下屬XXX的關係」這個問題，洗牌後，利用經典牌陣，先請對方抽三張牌卡。

細問個案看到這三張牌卡的感覺，他表示他覺得自己的自信心有點不足，覺得沒有辦法教好下屬，所以會有點「逃避」的心態，因此直接會找他的主管來帶領他的下屬。看到「獨處」這張牌，他對自己的連結是，他應該要靜下心來學學一些領導的技巧，因為一些進修的事宜都是要透過「獨處」才能有效學習。抽到「滋養空白牌」，因為看到個案在講「獨處」的時候，似乎自己心裡就有想法，所以這部分並沒有請他填空，我給他個方向讓他自己去思考，用他自己的感覺，去思考如果要變得更好，他需要有怎麼樣的資源。

最後讓他抽二張牌卡，作為之後行動的養分，依序抽到的是「耐心」和「決定」。「耐心」讓他感覺他應該要多點耐心來面對自己的下屬；我引導他做一個排序，把他的「逃避」包圍起來，同時也提醒他除了下屬，也要用「耐心」去對待自己，如實接受自己現在的能力，最後也許就可以做出怎麼帶領下屬的「決定」。因為該個案為比較歡樂的領導風格，所以最後抽到的「歡樂」讓他感覺可能在他調整之後，他整個團隊的氛圍就會是「歡樂」的。

貝兒個案結論筆記：
1.有時候個案狀況不明的時候，需要清楚定義個案的問題，才能有效地陪伴個案。
2.如果個案可以自己有方向，就讓個案自己去釐清，這樣對個案的幫助和影響會比我跟他說來得大。

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