貝兒療心卡個案記錄028

個案問題描述：
個案在國外的事業有個協助處理行政的負責人，但是這個負責人的處裡效率很差，常常讓個案感到困擾，個案在考慮是否要換負責人。

貝兒引導過程：
我先就事務面而言，問個案如果直接換負責人，是否會有影響？先了解個案不想換人的原因。個案表示該國的處理狀況都大同小異，換人也不會比較好，而且他目前也沒有認識的其他人選。於是我提議既然目前還是需要跟這個人合作，那我們就來抽療心卡的滋養組，定義問題為：「我和這個人相處需要的好能量」。

請對方想著這個問題，洗牌後，抽三張滋養組牌卡。

個案表示「優先順序」讓他感覺他需要先去思考，思考公司未來發展的部分需要什麼，如果目前就是需要這個人幫忙，但到一個段落之後，也許就可以換人了。另外需要「理性」的力量，去了解更多的資訊，並且更「理性」的溝通，用自己的方式去溝通，也許對方就可以更配合，也透過「理性」的工作方式，請對方定時回報進度；也需要「神性」，可能需要透過別人知道其他適合的新的人選，可以多放消息，增加找告合適人選的機會。

我提醒個案需要的好能量也許是已經有的，也可能是自己缺乏的：「優先順序」、「理性」這兩個已經是個案具備的好能量，只是更提醒他可以基於自己去做出一些行動；而「神性」這張牌個案覺得自己比較缺乏，但在與個案對談的過程中，我發現是個案已經有的資源，我提醒他只是需要自己去開口尋求幫助，個案表示同意。