貝兒療心卡個案記錄015
個案記錄

貝兒療心卡個案記錄015

個案問題描述:
個案是公司的高階經理人,但是看到下屬在他的帶領之下,覺得進步的速度很緩慢,讓他懷疑是不是自己表達的問題,但他也因為這樣,做過了很多調整,想知道是不是他需要改變帶領方式,並且想知道團隊成員到底是卡在哪裡。

貝兒引導過程:
因這問題跟工作有關,我先確認是不是想探討跟工作的關係,個案表示他自己的工作都很順利,主要是團隊目前卡卡的問題,所以我先定義主題為:「和團隊(下屬)的關係」

請對方想著這個問題,洗牌後,利用經典牌陣,先請對方抽三張牌卡。

個案覺得自己在對待下屬時,常常會比較「冷漠」,交代他們的事情通常也不會確認他們是否有聽懂,或是是否有進行的困難;「看清真相」讓個案更加強這個想法,覺得好像要看清自己對待部屬「冷漠」的事情,而「滋養空白牌」帶給他的感覺不是一般個案感覺到的無限支票,而是他必須要找到他需要的一些好能量,但是他很茫然地表示,他不知道他需要什麼。

因為「冷漠」的問題是個案長期的罩門,因此我請他抽2張滋養組作為突破的好能量,看看「滋養空白牌」裡面可以填入什麼。

他抽到了「耐心」和「感性」,他表示的確他工作的時候因為講求效率,所以都不大有「耐心」,而且她也不擅長流露和表達「感性」的一面,因為缺乏「耐心」和「感性」,結果真的常常對部屬「冷漠」,他也連結了這些關聯也是他應該要看清的真相。我稍微統整一下跟他說,其實如果因為「冷漠」讓部屬害怕他,有問題不敢問,團隊運作自然就會有問題,就像他所說的一樣「卡卡的」了,所以「看清真相」提醒他要看到自己「冷漠」的一面,是因為缺乏「耐心」和「感性」;而他現在不僅看到了,還有「滋養空白牌」這張好支票等著他,因此個案覺得自己這陣子的問題都被解決了,我提醒他看到只是第一步,要有覺察的能力,並且作出行動,這樣才可以達到他想要的,個案也欣然同意了。

貝兒個案結論筆記:
如果個案對於「滋養空白牌」沒有連結,可以多抽幾張牌幫助他思考裡面可以填入的內容。

 

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貝兒生活風格/夢翔幸福旅遊創辦人、台灣文創牌卡教育推廣協會理事,集心靈牌卡諮詢師、塔羅師、日本和諧粉彩正指導師、ThetaHealing®諮詢師、作家、cheers雜誌專欄作家及部落客等多重身份於一身;曾任外商公司品牌經理,擅長品牌行銷及推廣,目前深耕心靈成長領域及文字創作。 愛閱讀、愛寫作,也喜歡透過旅遊做心靈交流,曾去澳洲打工旅遊,經營旅遊社團「夢翔幸福旅遊 R&B Happy Travel」,分享旅遊資訊。 對生活有美好想像,喜歡分享生活中各式各樣的有趣事物,文章獲得許多網友共鳴,希望透過文字和影片的力量,讓世界越來越美好。